모든 일을 ‘보이는 현상’으로 바꾸자!
간판 방식(간방방식) = 제조업계의 기본적인 상식에서 벗어나 사무, 개발, 서비스 업무의 현장을 극적으로 개선하는 스토어관리의 전모를 담았다.
제조업계의 기본적인 상식을 뒤집는 도요타만의 방식을 각자의 다른 사무, 개발, 서비스 업무의 현장에도 적용할 수 있다. 이 방식을 통해 우리 회사도 극적으로 개선될 수 있다.
독자의 이해를 돕기 위해 상황에 알맞은 사례와 가이드, 이 방식을 적용함으로써 자칫 빠질 수 있는 함정 등도 충실히 개재했다.
크게 5chapter, 각각 6小장을 나눈 다음, 세부적으로 40여 개의 개선 사례를 설명하였다. 특히 본문 곳곳에서 도요타 생산현장에서 실제로 사례가 등장하고 있기 때문에 기업실무자뿐만 아니라 일반인들도 새로운 간판방식이라는 도요타방식을 현장감 있게 이해할 수 있도록 하였다. '도요타 방식'의 핵심적인 사항을 담은 이 책을 통해 단시간 내에 도요타 방식을 넘어 또 한 번 도요타의 진수를 깨달을 수 있다. 이 책에서는 본문 외에도 독자의 이해를 돕기 위해 사례를 “개선사례→개선비화→ 함정→ 테크니컬 가이드”로 구성했다. 이는 단독으로 읽어도 되며 본문과 관련시켜서 읽어도 좋다.

■ 도요타 간판방식이란?

• 1997년에 영국의 <옥스포드 대사전>에 고유명사로 등재
• JIT : Just in Time 필요한 때에 적시 공급 시스템의 핵심 내용
• 필요한 때에 필요한 만큼의 부품만 확보한다는 일본의 대표적인 경영 관리 방식